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ANUARIO 2018 CARTA EDITORIAL 7
En uno de los años más turbulentos políticamente aprobación sin reservas, lo que demuestra y com-
de la última década, tanto para Brasil como pa- prueba que los procedimientos realizados hasta
ra el mundo, la ABIHPEC (Asociación Brasileña entonces estaban correctos.
de la Industria de Higiene Personal, Perfumería
y Cosméticos) comprobó que un buen trabajo Junto al procedimiento de auditoría fue defini-
depende de tradición, adaptación y evolución. da también una necesaria inclusión de ABIHPEC
al concepto de compliance, mecanismo de control
Tradición, pues desde 1941 con la creación del que se expandió al mundo a partir de los EE. UU.
SIPATESP (Sindicato de la Industria de Perfume- y que amplía los asuntos administrativos regidos
ría y Artículos de Tocador en el Estado de São Pau- por la Auditoría al incluir cuestiones éticas, de
lo) y de 1995 con la configuración de la ABIHPEC, relaciones entre los profesionales, con el merca-
que las acciones de la entidad son pensadas junto do, con los asociados y de control de resultados.
a las industrias pequeñas, medianas y grandes de
HPPC (Higiene Personal, Perfumería y Cosméti- La entrada en el universo del compliance y los
cos), pretendiendo el beneficio no solamente del nuevos controles de auditoría demandaron una
sector, sino también de toda la sociedad. modernización de las herramientas, que culmi-
nó en la implantación de un Sistema Integrado
Adaptación, porque la entidad creció junto de Gestión Empresarial, un modelo de control
con sus asociadas, ajustando el trabajo a las ne- de informaciones que integra datos y procesos
cesidades de los participantes y también a los de una organización en un único lugar.
cambios en la economía y en el gobierno, inclu-
so cuando los escenarios se tornaban cada vez Ante esos importantes cambios estructurales
más desfavorables a la expansión de la industria. el Anuario de la entidad también fue reformu-
lado, con mayor interactividad entre los medios
Evolución, debido a la valoración de la eficien- y la internalización de la producción, que ahora
cia, siempre invirtiendo en equipo preparado y queda totalmente bajo la responsabilidad del de-
gestores capaces de percibir la necesidad de cam- partamento de Comunicación & Marketing. Su
bios y de aplicación de nuevos procedimientos. producción continúa trilingüe, pero la versión en
español estará disponible solamente online, gene-
En 2017 la ABIHPEC continuó su historial rando mayor respiro a la diagramación, pero man-
innovador, implementando una nueva forma de teniendo la accesibilidad a todos nuestros públicos.
gestiona, a partir de un estatuto firmado en agos-
to de 2016 que estableció la administración de la En algunos momentos usted, lector, encontra-
entidad por medio de un Consejo Deliberativo y rá QR Codes, códigos de celular que lo llevará a
de un Directorio Ejecutivo, cuyo mandato se re- más contenido, informaciones y entrevistas, tor-
nueva cada dos años compuestos. nando su experiencia aún más positiva y completa.
Ese año fue dada la largada a la unificación Buena lectura,
de sistemas, y la verificación y seguimiento, por Equipo ABIHPEC.
medio de auditoría, de procesos y documentacio-
nes. Después del período necesario de evaluación VEA EL VÍDEO
y adaptación, la entidad pasó por su primera au- INSTITUCIONAL
ditoría, cuyo resultado fue informado en 2017: la
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